Was uns unterscheidet, macht uns stark – Gender

• Vodafone lebt den 'Diversity-Gedanken' und steht für ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld
• Unser Motto: 'Richtige Mitarbeitende an richtiger Stelle – unabhängig von persönlicher Prägung'
• 'Gender' ist eine von fünf Diversity-Säulen bei Vodafone

Gender, was ist das überhaupt? Eine Definition lautet 'Geschlechtsidentität des Menschen als soziale Kategorie'. Aha! Oft wird das 'Gender'-Thema mit der Benachteiligung von Frauen gleichgesetzt. Bei Vodafone bezieht sich Gender-Diversity grundsätzlich auf alle Geschlechter. Unser Ziel ist es, 'stereotype Bilder' von Geschlechtern aufzubrechen ('unconscious bias'). Da kommen die Begriffe Karriere, Vergütung oder Frauenquote ins Spiel. So steht Vodafone dazu:

Karriere: Die Entwicklung der Mitarbeitenden ist leistungsabhängig. Die Karriere eines Mitarbeitenden hängt vor allem von seinen persönlichen Entwicklungswünschen und -zielen ab (Qualifikation, Selbsteinschätzung). Aber auch Vodafone ist gefragt, indem das Unternehmen unterstützt und entsprechende Förder- und Weiterbildungsmaßnahmen bereitstellt.

Vergütung: Die Vergütung orientiert sich am Inhalt und Verantwortungsumfang des jeweiligen Job-Profils. Das Geschlecht der Mitarbeitenden ist irrelevant.

Quote: Frauen überzeugen durch Qualifikation und kommen so in die Top Jobs. Wir integrieren Frauenförderung in einem ganzheitlichen Diversity-Ansatz für alle Personalprozesse. Vodafone hat sich das interne Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2030 insgesamt 40% der Führungspositionen mit Frauen zu besetzen. Außerdem möchte Vodafone bis 2025 der Bester Arbeitgeber für Frauen werden.

Unbewusste Voreingenommenheit ('unconscious bias'): Viele Entscheidungen werden im Unterbewusstsein getroffen. Dabei werden oft Menschen und Situationen bevorzugt, die vertraut sind, die man kennt oder einem ähneln. Dieses Entscheidungsmuster hat Konsequenzen. Im Arbeitsleben beeinflusst es zum Beispiel, wer eingestellt oder wie Leistung anerkannt wird.  Diese sogenannten 'Biases' führen zu Diskriminierung, oft ohne Absicht und ohne dass sie bemerkt werden. Vodafone wirkt dieser Voreingenommenheit strukturell entgegen, indem wir in allen personenbezogenen Entscheidungsprozessen (wie z. B. im Bereich Recruiting oder Beförderung) speziell schulen. Auch Führungskräfte werden in entsprechenden Workshops sensibilisiert.

Maßnahmen im Überblick:

• Geschlecht oder auch Gender-Diversity heißt nicht Frauenförderung, sondern betrifft grundsätzlich alle Geschlechter
• Jobsharing oder Führung in Teilzeit als flexible Arbeitsmodelle in Führungspositionen oder Schlüsselfunktionen mit komplexem Aufgabenbereich
• Unterstützung durch Kitas bzw. spezielle Services bei der Kinderbetreuung und Pflege von Angehörigen
• Das Väternetzwerk Väter@Vodafone richtet sich an männliche Mitarbeiter, um ihnen eine ausgewogene Balance zwischen Familie und Beruf zu ermöglichen
• Die internen Frauen-Netzwerke 'Women in Sales', 'Women in Technology' und 'Women for Women' stärken Frauen in verschiedenen Geschäftsbereichen und tragen zu einer inklusiven Arbeitskultur bei
• Ergänzende Elternzeit-Regelungen für alle Mütter und Väter
• Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf & Privatleben: Flexibel und unbürokratisch haben Mitarbeitende die Möglichkeit ihren Arbeitsort selbstbestimmt zu wählen - ob im Büro oder von Zuhause
• Diversity Umfrage der Netzwerke
• Gezielte Trainings-Angebote für weibliche Talente
• Menopause Toolkit, welches das Thema ins Bewusstsein rücken und für allen bei Vodafone praktische Informationen enthält
• Regelmäßige Vorträge zu verschiedensten Themen rund um Gender und Diversity
• Unterstützung Betroffener bei häuslicher Gewalt oder sexuellem Missbrauch
• Seit März 2022 verleiht Women 4 Women einmal jährlich den Impact Award an Führungskräfte, die sich für das Thema stark machen und damit Führungsvorbilder sind